一年之計，莫如樹谷
十年之計，莫如樹木
終身之計，莫如樹人
為更好地總結(jié)、交流各QC小組在質(zhì)量管理活動中的成績和經(jīng)驗，激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新潛能。通用股份成功舉辦第十六屆QC成果發(fā)布會，對公司2017年質(zhì)量活動和取得的QC成果進行分享、總結(jié)、表彰。十年之計，莫如樹木
終身之計，莫如樹人
經(jīng)過初評，有14個QC小組課題成效顯著，亮點紛呈，經(jīng)過層層篩選進入現(xiàn)場發(fā)布會評審環(huán)節(jié)。各QC小組緊緊圍繞“提質(zhì)增效”的目標(biāo)進行選題，針對質(zhì)量改進、生產(chǎn)管理創(chuàng)新等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗和先進模式進行展示和評議。成果分布在生產(chǎn)、管理等多個專業(yè)領(lǐng)域，既突出了QC成果的先進性，也體現(xiàn)了QC小組活動全員參與的普遍性。
QC小組活動是企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是企業(yè)技術(shù)進步的必經(jīng)之路。通用股份早在2009年，就將QC小組活動作為公司群眾性創(chuàng)新和質(zhì)量改進的重要落地形式，迄今已成功舉辦了十六屆QC成果發(fā)布會。
十多年來，公司QC小組活動的覆蓋率逐年提升，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個角落，成為公司各基層車間管理工作和科技創(chuàng)新的重要組成部分，不斷步入規(guī)范化、制度化、全員化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，對促進質(zhì)量改進和創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用。
值得一提的是，通用股份至今已累計發(fā)布644個優(yōu)秀成果，并多次榮獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)先質(zhì)量管理小組一等獎，被中國質(zhì)量協(xié)會評為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。